湖北潤力專用汽車有限公司2021年7月1日召開了“質(zhì)量提升大會”，公司副總經(jīng)理羅政周、石教建出席會議，各部門主管**和**管理人員參加了會議，會議主要內(nèi)容為“全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造潤力**品牌”會議由質(zhì)量中心部長呂曉毅主持。

銷售部站在市場**前沿，**能直接了解客戶對產(chǎn)品的評價(jià)，會議開始銷售部同事**先發(fā)言，他們說：從客戶的反饋中，我們切實(shí)感受到公司產(chǎn)品質(zhì)量在不斷的提高，但仍然有提升的空間，比如在零部件采用和小構(gòu)件加工安裝等細(xì)節(jié)上還有不足之處，如果能夠改善將大提高公司產(chǎn)品的檔次，會上銷售部還對一些具體車型的質(zhì)量提出了具體的提升整改建議。

售后服務(wù)部長徐樂艮也從近期的售后服務(wù)中收集到的質(zhì)量問題作發(fā)言，他說：在日常的售后服務(wù)中客戶提出的質(zhì)量問題，其中部分是零部件出出現(xiàn)質(zhì)量問題，一部份為加工裝配問題引起的，我們的產(chǎn)品要從源頭**嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格零部件堅(jiān)決不上線，不合格的產(chǎn)品絕不流向下一道工序。

來自生產(chǎn)車間下料、制罐、裝配、油漆等**管理人員在會議上一邊聽取大家發(fā)言，一邊結(jié)合本工作崗位和大家一起分析產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的原因，從設(shè)備、技術(shù)、管理等多個角度討論如何提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，如何組織本班組堅(jiān)決執(zhí)行公司質(zhì)量提升管理規(guī)定。

質(zhì)量中心、技術(shù)中心、生產(chǎn)中心、銷售中心、采購部等部門負(fù)責(zé)人針對會議中提到一些問題，認(rèn)真分析問題的成因，商討整改措施，并表示質(zhì)量管理必須從源頭抓起，從細(xì)節(jié)抓起、從日常抓起、定目標(biāo)定措施，公司全員參與進(jìn)一步提升潤力產(chǎn)品品質(zhì)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，在激烈的市場競爭中品質(zhì)是**的武器，公司副總經(jīng)理羅政周分析當(dāng)前專用汽車市場的形勢，要求公司上下都要圍著“質(zhì)量再升級、品質(zhì)再提升”上下工夫，讓潤力產(chǎn)品具有更強(qiáng)的競爭實(shí)力。公司副總經(jīng)理石教建對會議中提出的一些問題作出現(xiàn)場解答，并對提升產(chǎn)品品質(zhì)作出了重要部署。